LIDERAZGO ENTREPRENEUR

 

Realizar un emprendimiento personal, requiere enfrentarse continuamente a miedos, problemas y situaciones constantes que solucionar, para ello se requiere de muchas habilidades, principalmente la del liderazgo, y principalmente un liderazgo emprendedor.

Temática:

  1. Definir el concepto de liderazgo personal individual
  2. Reconocer la identidad de líder de manera personal.
  3. Formar un concepto de líder compartido
  4. Identificar situaciones que afectan nuestro liderazgo
  5. Definir planes de acción concretas para el crecimiento como líder

Beneficios:

Los participantes serán capaces de reconocer su liderazgo personal, así como todas aquellas variables que influyen en el, haciendo un insight poderoso que le permita reflexionar y así poder definir planes de acción personal para la mejora del mismo.

Dirigido a:

Directores, Gerentes, líderes de empresas, emprendedores,  start ups.

TEAM BUILDING

Todas las organizaciones están concentradas en llegar a resultados, resultados que solo son posibles con equipos de trabajo comprometidos, alineados y motivados. Formar, desarrollar y mantener altos estándares no es una tarea sencilla,  ya que su principal reto consiste en que estos equipos de trabajo requieran superar problemas cotidianos y manejar conflictos; sin embargo que todos puedan  permanecer todos integrados y alineados no es fácil; las empresas actualmente se encuentran interesadas en desarrollar equipos de alto rendimiento que continuamente puedan estar preparados para hacer frente a todas estas dificultades y llegar a los objetivos organizacionales. Algunas de estas actividades puedan ser desarrolladas a través de la Contrucción de equipos de alto rendimiento o más conmunmente llamado TEAM BUILDING.

Temática:

  1. Percepción personal de equipo
  2. Rol en el equipo
  3. Visión compartida en el equipo
  4. Valores de equipo
  5. Escenarios y manejo de situaciones adversas
  6. Solución de conflictos
  7. Visión compartida de equipo de alto rendimiento

Objetivos:

Conocer el rol personal y percepción individual en el equipo de trabajo.

Solución de problemas que ayuden a reforzar la construcción de equipos.

Identificación y compromisos de valor compartido con el equipo.

Reforzamiento de la construcción  de un equipo de alto rendimiento.

Construcción de pasos para la construcción de equipos de alto rendimiento.

Dirigido a:

Gerentes, jefes y líderes de equipos de trabajo, emprendedores, jefes de proyectos , coordinadores de equipos de trabajo que requieran desarrollar procesos innovadores en su organización, proyecto, emprendimiento.

Facilitadora:

Lissett Ivon Levano

  • Psicóloga colegiada con Postgrado en gestión estratégica de Recursos Humanos de la Universidad de Lima.
  • Más de 10 años de experiencia diversas empresas a cargo de procesos de gestión del talento y gestión educativa.
  • Certificada en Coaching Life por Albert Ellis NY ­ Institute ITRE, y en metodologías innovadoras como Lego® Serious® Play® y Neuroventas ­ BiiaLab USA.
  • Facilitadora con experiencia en diversas empresas y público en general, CEO y fundadora de E­talent360 / E­professional Peru.